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Willkommen

In Ihrem Unternehmen gibt es Schwierigkeiten bei der Transformation von Mitarbeitenden zu Führungskräften?

 

Basierend auf Ihren Unternehmenswerten entwickle ich Ihre neuen Führungskräfte, sodass sie von Beginn an eine exzellente Performance erzielen, empathisch führen und die Arbeitszufriedenheit im Team nachhaltig steigt.

About

Mira Fischer

Bereits in jungen Jahren übernahm ich Führungsverantwortung in verschiedenen Bereichen: Als Trainerin im Sportverein, als Mentorin, IHK-Prüferin, Projektleiterin und Führungskraft in der Banken- und Immobilienbranche. Dabei konnte ich mir einen bemerkenswerten Ruf als Führungskraft erarbeiten.

Um diese Erfahrungen bestmöglich als Expertin weiterzugeben, habe ich mich zur Trainerin und systemischen Resilienz-Coachin weitergebildet.

 

Mein Wissen und meine langjährige Führungserfahrung bilden die Basis für mein Entwicklungsprogramm „Empower your Leadership“ – die Lösung für alle Unternehmen, die von Beginn an von Ihren neuen Führungskräften profitieren wollen. 

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Empower new Leaders

Mitarbeitende zu Führungskräften zu machen, bedeutet mehr als nur einen neuen Titel - es geht um die richtige Haltung, gezielte Kompetenzen und wirkungsvollen Einfluss.

 

Wenn Führung im Einklang mit den Unternehmenswerten steht, steigern sich Teamdynamik, Leistungsfähigkeit und Arbeitszufriedenheit nachhaltig. Empower new Leaders ebnet den Weg zum Erfolg.

Das Entwicklungsprogramm

"Empower your Leadership"
 

Um die gewünschte Entwicklung der neuen Führungskräfte optimal zu gestalten, besteht das Entwicklungsprogramm "Empower your Leadership" aus drei verschiedenen Bausteinen:

1

Zwei Interviews

Individuelle Wünsche werden im Kick-Off Interview aufgenommen und in die Module integriert. Das Reflection Interview sichert die Lessons Learned.

2

Vier Module

Wichtige Grundlagen für den Führungsalltag werden geschaffen sowie individueller Bedarf aus den Interviews integriert.

3

Sechs Einzelcoachings

Einstündige Coachings on the Job, welche die nachhaltige Umsetzung der Theorie in die Praxis garantieren.

Überschrift 1

Der
Ablaufplan

Der gewählte kombinierte Ansatz garantiert eine ganzheitliche und nachhaltige Führungskräfteentwicklung.

Besonders einzigartig ist die Integration unternehmens- und teilnehmerspezifischer Inhalte aus dem Kick-Off-Interview und die anschließende Sicherung der „Lessons Learned“ im Reflection-Interview.

Durch die Umsetzung der Theorie in die Praxis wird der nachhaltige Transfer des erlernten Wissens sichergestellt. 

Ablaufplan zum genauen Ablauf des Entwicklungsprogrammes

Die vier Module 

Let us Empower new Leaders together 

Sie wollen Ihren neuen Führungskräften den optimalen Start für sich und Ihr Unternehmen ermöglichen?

 

Dann melden Sie sich gerne bei mir:

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Danke für Ihre Anfrage !

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